Три дня, которые изменят Ваш бизнес. 11, 18 и 25 ноября. Москва. Таганская площадь

На мероприятии вы узнаете:

  • Как работает стратегическое мышление
  • Как спланировать и распределить ресурсы
  • Как составить риск-карту бизнеса
  • Как привлечь в новый стратегический проект ресурсы и управлять ситуацией
  • Заинтересованные лица и выстраивание с ними отношений
  • Чек-пойнты на графике стратегического проекта
  • Ресурсы + Сроки = Качество

Павел Бормотов - бизнес-тренер, коуч, организационный консультант. Имеет опыт работы в областях продаж, оперативного и стратегического управления, построения консалтингово-тренинговых служб «с нуля». Ведущий преподаватель на курсах управления персоналом и подготовки управленческих кадров по программе МВА в ИДПО РУДН.

Клиенты: «Лукойл», «Эльдорадо», «Ренессанс», «RONOVA cleaning», «Чистый дом», ИД «Деловой мир», СПС «ГАРАНТ», «Консультант+», ФСК «Электросеть сервис РАО ЕЭС», «Минбанк», «ВТБ», «Росбанк», «Мастерфуд», «ГОЗНАК», «Amway».

Только 2 дня на предварительную регистрацию!

Ещё думаете? Оставьте предварительную заявку на сайте

Автор: